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Course of Study at KIU

 演習 ２
SYLLABUS
講義概要
教材、テキスト
評価方法

 講義概要
１．概要
企業の戦略計画策定とその決定プロセスをテーマとし、経営／事業モデル構築の方法、シミュレーションモデルによる経営戦略の分析・検証と評価方法について共同研究を行う．

２．演習内容
１）まずいくつかの特定企業について企業分析を行い、簡単なモデル構築とそれに基づくシミュレーションを試みる．
２）順次、分析対象の領域を広げて、より複雑なモデルのシミュレーション分析方法を理解・習得し、応用力をつける． ３）共同研究テーマを掲げワークショップ形式により、自らあるいは共同して経営／事業モデルを作り、コンピュータを駆使しモデル分析に基づく評価と提案、およびプレゼンテーションを行う．
４）文字どおりの演習（実際の情況を想定して行う訓練）方法を採りたい．

 教材、テキスト
Lotus Learning Spaceを用いて、演習資料の提示、課題の提起を行う．
教科書は特に指定しない。
モデル構築の中で自らの必要に迫られて、インターネット検索や図書館を利用し、適切な文献を選ぶこと。

 評価方法
熱意と努力を評価する．
（ゼミでもまれて力がつく、それでこそ記憶に残る．）